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Magazzino

Quanta merce riordinare, con una stima che dice anche quanto è sicura.

Il programma guarda le vendite passate e la merce in magazzino e vi propone quanto riordinare ed entro quando, con un minimo e un massimo.

Esempio con dati inventati. Un articolo del magazzino, Valvola termostatica 1/2", con 380 pezzi in magazzino. Il grafico mostra i pezzi venduti negli ultimi 12 mesi, da ottobre 2025 a settembre 2026: si vende di più in autunno e in inverno. Il programma guarda ottobre dell'anno scorso, poi disegna la fascia probabile dei prossimi tre mesi, un'area chiara con la linea più probabile. Poi propone: riordinare 1.200 pezzi entro il 14/10, tra 1.050 e 1.350, perché a ottobre vendete di più e avete 380 pezzi in magazzino. Decide una persona, con Accetta o Modifica. Nel secondo caso mancano i dati di ottobre e novembre 2025: la fascia è più larga, tra 900 e 1.500 pezzi, e la proposta lo dice.

Pezzi venduti negli ultimi 12 mesi (Valvola termostatica 1/2")
MesePezzi
ott 2025820 (nel secondo caso manca)
nov 2025760 (nel secondo caso manca)
dic 2025540
gen 2026480
feb 2026430
mar 2026360
apr 2026250
mag 2026190
giu 2026160
lug 2026150
ago 202690
set 2026520
Stima dei prossimi tre mesi, in pezzi
MesePiù probabileFascia, 12 mesi di datiFascia, due mesi mancanti
ott 2026 860 tra 780 e 940 tra 700 e 1.010
nov 2026 720 tra 650 e 790 tra 580 e 870
dic 2026 520 tra 450 e 590 tra 380 e 660
  1. Le vendite degli ultimi 12 mesi
  2. La fascia probabile dei prossimi tre mesi
  3. Quanto riordinare, ed entro quando
  4. Decidete voi: accettate o modificate

Esempio con dati inventati

Oggi

  • Si riordina guardando lo scaffale e ricordando com'è andata l'anno scorso.
  • Alcuni articoli finiscono proprio nel mese in cui si vendono di più.
  • Altri restano sugli scaffali per mesi, e sono soldi fermi.

Con il programma

  • Per ogni articolo il programma propone quanto riordinare ed entro quando.
  • La proposta è una fascia, per esempio tra 1.050 e 1.350 pezzi, con il motivo scritto accanto.
  • Se mancano dati, la fascia si allarga e il programma lo scrive.

Cosa resta a voi

La decisione di ordinare, e quanto: il programma propone, voi accettate o modificate.

Per partire ci servono

  • Le vendite degli ultimi due o tre anni, articolo per articolo.
  • Le giacenze di magazzino e i tempi di consegna dei fornitori.
  • Chi oggi decide i riordini, per capire come ragiona.

Quando non conviene

Se gli articoli sono pochi e si vendono sempre allo stesso modo, basta un riordino fisso.

Raccontateci il vostro caso.

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